12月3日，同安控股召開重點工作謀劃推進會。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王亮出席會議并講話。公司領導班子成員，相關部室負責同志及各子公司主要負責同志參加會議。
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會上，各子公司分別匯報了本單位2025年工作目標與計劃、已啟動重點項目推進落實情況、“十五五”期間項目謀劃材料完善情況以及與上級規(guī)劃對接落實情況，公司領導班子成員一一進行點評。
王亮指出，各單位在項目謀劃方面取得了一定的進展，部分子公司謀劃的項目“接地氣”，初步具備戰(zhàn)略深度，也具有一定的可執(zhí)行性。他強調(diào)，一是要統(tǒng)一思想，自我加壓，科學合理測定本單位“十五五”期間主要經(jīng)濟指標，做好任務分解。二是要加強與主管部門的對接以及滬蘇浙優(yōu)秀企業(yè)的對標對表，并結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)特點與資源稟賦進一步謀深謀透既有項目，做到目標清晰，定位精準。三是要統(tǒng)籌“存量”與“增量”，既要鞏固本單位現(xiàn)有主責主業(yè)，確保“十五五”期間保市場、穩(wěn)增長，又要積極謀劃新興業(yè)務，適時“駕船出?！?，拓展新的增長點。四是要注重項目時間安排的遠近結(jié)合，做到“落地一批、推動一批、規(guī)劃一批”，形成明確的路線圖、時間表，做到“一張藍圖繪到底”，擘畫公司發(fā)展的美好未來。
